Deutsches Rotes Kreuz e. V., Generalsekretariat

Projektlaufzeit: 01.01.2016 – 31.12.2018

Arbeitsfelder: Gesundheitshilfe, Altenhilfe, Kinder- und Jugendhilfe, Familienhilfe, Hilfe für Menschen mit Behinderung und psychischen Erkrankungen, Hilfe für Personen in besonderen sozialen Situationen, Beschäftigungs- und Integrationsunternehmen, Aus-, Fort- und Weiterbildungsstätten für soziale und pflegerische Berufe

Themenschwerpunkte: Führen & Unternehmenskultur, Vielfalt im Betrieb & Geschlechtergerechtigkeit

Das Deutsche Rote Kreuz (DRK) beschäftigt rund 149.000 hauptamtliche Mitarbeitende in seinen 19 Landesverbänden, dem Verband der Schwesternschaften vom Roten Kreuz und ca. 5.000 lokalen Gliederungen. Vor dem Hintergrund der 2009 in Kraft getretenen UN-Behindertenrechtkonvention müssen sich auch die Unternehmen des DRK inklusiv weiterentwickeln und die Teilhabeansprüche von Menschen mit Behinderungen unterstützen. Ziel des Projekts war die Entwicklung des DRK zu einem inklusiven Verband. 100 Fach- und Führungskräfte in 80 Unternehmen im Aufgabenfeld Behindertenhilfe sowie in weiteren Aufgabenfeldern des DRK wurden deshalb zu „Inklusionsmanagerinnen und Inklusionsmanagern“ ausgebildet. Diese erarbeiteten anschließend für ihre Unternehmen, Einrichtungen und Dienste unternehmensbezogene inklusive Aktions- und Handlungspläne und setzten diese um. Eine 13-tägige modulare Qualifizierungsmaßnahme bereitete die Inklusionsmanager/innen auf notwendige Kompetenzfelder wie eine inklusionsorientierte Organisations- und Personalentwicklung, Partizipation und Sozialraumorientierung vor. Die Qualifizierung erfolgte im Rahmen regionaler Workshops und bundeszentraler Veranstaltungen. Neben Fachvorträgen kamen als Methoden kollegiale Beratung und individuelles Coaching zum Einsatz. Eine Arbeitshilfe dokumentierte abschließend beispielhafte Umsetzungsprozesse und steht als Good-Practice-Empfehlung nach dem Projektende allen DRK-Mitgliedsorganisationen zur Verfügung.