• Andrea Ludwig und Birgit Wolf (2021): Veränderungsmanagement in der Sozialwirtschaft. Praxisorientierte Personal- und Organisationsentwicklung in unruhigen Zeiten des digitalen Wandels. Springer Gabler.
  Projekte der Ostfriesischen Beschäftigungs- und Wohnstätten gGmbH: „Wissen macht Zukunft – mit Digitalisierung die Arbeitswelt von morgen gestalten.“ und „OPEN NoW! – Verbundprojekt Nord-West für Personal- und Organisationsentwicklung“ (mit dem Projektpartner: Lebenshilfe Nordhorn gGmbH)
   
• Dr. Tobias Reichardt (2021): Eine Bildungslücke. Zur Rolle von Aus- und Weiterbildung im neuen Kindertagesstätten-Gesetz Schleswig-Holsteins. In: Theorie und Praxis der sozialen Arbeit 4/2021.
   
• Michael Zirlik (Hrsg.) (2020): Unternehmenskultur entwickeln in der Sozialwirtschaft. Modelle – Werkzeuge – Erfahrungen – Praxis. Springer Gabler.
  Projekt „WIND – Werte Innovation Diversity“, Diakonie Neuendettelsau KdöR/ jetzt Diakoneo KdöR, Caritasverband Nürnberg e. V.
   
• Andrea Kobialka und Juana Leis (Hrsg.) (2019): Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben. Reihe: Sozialmanagement, Lambertus Verlag.
  Projekt „Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben.“, Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e. V.
   
• Simone Bury, Elke Decker und Rüdiger Piorr (2019): Der Übergang von der Erwerbs- in die Nacherwerbsphase – Gestaltungsaufgabe und -möglichkeit für das Personalmanagement. Ressourcenmanagement in Übergangspassagen. In: Burghard Hermeier, Thomas Heupel und Sabine Fichtner-Rosada (Hrsg.): Arbeitswelten der Zukunft. Wie die Digitalisierung unsere Arbeitsplätze und Arbeitsweisen verändert. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 443-458.
  Projekt „SeneX – Lebensphasenorientierte Personalpolitik mit dem Fokus auf ältere Mitarbeitende umsetzen – die Früchte langjähriger Erfahrung wertschätzend ernten und weitergeben“, Diakoniewerk Essen e. V.

• Online-Abschlussdokumentation des Projekts „Caritas Tandem 4.0“, Deutscher Caritasverband e. V. (2021).
   
• Online-Abschlussdokumentation des Projekts „Soziale Arbeitswelt im Wandel – Führung 4.0“, Deutscher Caritasverband Landesverband Bayern e. V. (2021).
   
• Faktenblätter des Projekts „Phase L“ (2020): Arbeitshilfe und Orientierung, Caritasverband für das Erzbistum Paderborn e. V.
   
• Abschlusspublikation „Binden. Bilden. Bewegen. Das Projekt der Seniorenhilfe SMMP. Evaluation der Führungskräfte Entwicklung“ (2020), Seniorenhilfe SMMP gGmbH.
   
• Abschlussbericht des Projekts „BELEV 2.0 – Gesundes Arbeiten gestalten“ (2020, im ppsx-Format), Diakonisches Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e. V.
   
• Konzept zur Entwicklung sozialer Organisationen des Projekts „BELEV – gesundes Arbeiten gestalten“ (2020): Eine Handreichung zur Implementierung des Konzepts BELEV und der Durchführung der BELEV-Mitarbeitendenbefragung., Diakonisches Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e. V.
   
• Abschlusspublikation des Projekts „QUALITÄT³: Führung – Gesundheit – Teilhabe“ (2019): Handbuch Gesundheitsförderung (2019), AWO Schleswig-Holstein gGmbH.
   
• Abschlussdokumentation Projekt „Mit resilienten Beschäftigten und resilienter Organisation zum Sozialdienstleiter 4.0“ (2019), Diakonie Lahn Dill e. V.
   
• Abschlusspublikation des Projekts „DOS – Demografieflexible Organisationsentwicklung & strategische Innovation im kommunalen Sozialraum“: OPEN for FUTURE. Zukunftsorientierte Organisations- und Personal-Entwicklung, Dorit Schubert und Robert Pörnig (2019), Der Paritätische Sachsen-Anhalt.
   
• Projektabschlussbericht: Das Projekt „Kitas AWO Saar – eine starke Organisation“ (2019), AWO Landesverband Saarland e. V.
   
• Abschlussdokumentation des Projekts „Interkulturelle Öffnung – Führungsaufgabe in einer Diakonie der Vielfalt“ (2019), Diakonie Deutschland – Evangelischer Bundesverband e. V.
   
• Handreichung Projekt Vielfalt als Profil – interkulturelle Öffnung im MünchenStift (2018), MünchenStift GmbH
   
• Bericht zum Projekt „Inklusion braucht Wissen“ (01.02.2016 bis 31.07.2018), Götz Hendricks (2018), Lebenshilfe Landesverband Niedersachsen e.V.
   
• Abschlussbericht zum Projekt „Innovation@Work“, Julia Hammann (2018), Paritätischer Gesamtverband e. V.
   
• Abschlusspublikation: Überregional vernetzt – Lokal profitieren. Ein Projekt der Personal-und Organisationsentwicklung der Josefs-Gesellschaft (April 2016 –September 2018), Josefs-Gesellschaft gGmbH.

2021:

• Carola Rätz und Mona Schöffler im Interview: Stephanus Stiftung: Kompetenzorientierte Personalarbeit mit e-Learning. Im vediso Newsletter (12/2021).
• AWO Bundesverband (2021): Gleichstellung muss zu einer zentralen Aufgabe von Politik werden. Ihre Forderungen für eine inklusive geschlechtergerechte Politik richtet die AWO nicht nur an eine zukünftige Bundesregierung, sondern auch an sich selbst. Blog-Artikel online abrufbar unter: www.awo.org/gleichstellung-muss-zu-einer-zentralen-aufgabe-von-politik-werden.
• Dr. Tobias Reichardt (2021): Wissen in Arbeitsgruppen sammeln und weitergeben. In: Wohlfahrt intern.
• Dr. Hanno Dihle (2021): Ein Netzwerk für Vielfalt in der Caritas. In: neue caritas (13/2021).
• Dr. Birgit Schulze-Ehlers (2021): Wissenstransfer. Das CJD bildet systematisch eigene Digitalisierungslots*innen aus. In: Wohlfahrt intern (Ausgabe 10/2021, S. 28).
• AWO Bundesverband e.V. (2021): 10. Digitale Sozialkonferenz der AWO. Tagungsbericht. In: Verbandsbericht 2020, online abrufbar unter: www.awo.org/verbandsbericht-2020/tagungsbericht.
• Dr. Hanno Dihle (2021): Caritas denkt Führung neu.
• Erdmuthe Großer-Bald (2021): Mitarbeitende und Organisationen stärken. Die organisationale und personale Resilienz in der Arbeitswelt zu stärken war das Ziel eines umfanreichen Projekts der Rostocker Stadtmission. In: Sozialwirtschaft aktuell (Ausgabe 19, Oktober 2021, S. 1-3).
• Arbeiterwohlfahrt, Unterbezirk Ennepe-Ruhr (2021): AWO-Modellprojekt weckt das Bewusstsein für die Vielfalt der Gesellschaft. In: EN-Magazin, Ausgabe 3/2021. Online verfügbar unter: 2021_03_EN_Magazin.indd (awo-en.de)
• Mohrmann, Janine (2021): Gesundes Arbeiten – analog und digital. Mit einem Verbundprojekt sollen neue Formen gesunden Arbeitens in der Sozialwirtschaft erprobt werden. In: Sozialwirtschaft aktuell (Ausgabe 17, September 2021, S. 1-3).
• Angela Berger (05.03.2021): Die digital vernetzte Caritas – vom besonderen Event zum Regelfall.
• Rolf Baumann (03.03.2021): Standpunkt | Digitalisierung funktioniert nicht von oben. Vom Aha-Effekt zum Neustart: Digitale Lösungen können in Kirche und Sozialwirtschaft viel Zeit, Aufwand und Wege sparen. Rolf Baumann, Bereichsleiter Ökonomie des VdDD, zieht erste Schlüsse aus dem Projekt „Arbeiten 4.0“. (Hinweis: Dieser Text ist zunächst in der Zeitschrift 'KVI im DIALOG', Ausgabe 01/2021, erschienen.)
• Sarah Clasen und Sina Küster (2021): Geschlechtergerechtigkeit als Grundwert der Arbeiterwohlfahrt. Auf dem Weg zu einem modernen und inklusiven Wohlfahrtsstaat. In: Theorie und Praxis der Sozialen Arbeit 1/2021, S. 218-226.
• Anja Müller und Olivia Blank (25.01.2021): Digitalisierung ist kein Schnupfen. In: Blog „DRK-Wohlfahrt“.
• AWO Bezirksverband Potsdam e. V. (21.01.2021): #SoziADigital: Mit dem Herz zu neuen Formen der Personalgewinnung.

2020:

• Seniorenhilfe SMMP (09.10.2020): Neue Ideen für Einarbeitung und Ausbildung entwickelt.
• FRÖBEL e.V. (26.08.2020): Ein Jahr Kita 4.0.
• Sina Küster (2020): Vielfaltsbewusst führen. In: Wohlfahrt intern, Ausgabe 10/20, S. 25.
• AWO Bundesverband e.V. (2020): Vielfaltsbewusst in Führung. In:  Verbandsbericht 2019, S. 29, online abrufbar unter: www.awo.de/sites/default/files/2020-06/Verbandsbericht_2019.pdf.
• Caritasverband für das Bistum Magdeburg e. V. (2020): Die Caritas macht’s (jetzt) anders – z. B. mit Tandem 4.0.
• Simone Oske (06.08.2020): Personalarbeit innovativ gestalten im DRK. In: Weblog „DRK-Wohlfahrt“ (s.a. DRK-Newsletter „Digitale Personalentwicklung“, August 2020).
• AWO Bezirksverband Potsdam e. V. (04.06.2020): AWO Potsdam setzt vermehrt auf Online-Fortbildungen.
• Carola Rätz und Mona Schöffler (2020): Arbeiten und Lernen verknüpfen. In: Wohlfahrt intern (5/2020).
• Diakonie für den Landkreis Gotha (April 2020): Newsletter Digitalisierungslotsen.
• FRÖBEL e.V. (17.04.2020): Digitale Dokumentation mit DOKULINO.
• Arbeiterwohlfahrt, Landesverband Bayern (2020): Führend in der Vielfalt. IN: WIR, Nr. 1/2020, S.12, online abrufbar unter: www.awo-bayern.de/fileadmin/redaktion/Inhalt/PDFs/Mitgliederzeitschrift/2020/AWO_Mitgliederzeitschrift_Schwaben_1_2020.pdf.
• Wolfgang Muy (2020): Probleme klar benennen. Die Diakonie Lahn Dill hat sich agil aufgestellt. Bei einer Bestandsaufnahme kamen auch die Probleme schonungslos auf den Tisch. Wie das Unternehmen Herausforderungen gemeistert und seine Resilienz verbessert hat. In: Wohlfahrt Intern. Das Entscheider-Magazin für die Sozialwirtschaft, Ausgabe 1.2/2020, S. 26.

2019:

• FRÖBEL e.V. (13.11.2019): ESF-Projekt Kita 4.0 – Bildungsdokumentation wird digital.
• Kristin Löser (2019): PfeifferNET. Eine digitale Plattform zur Unterstützung im Arbeitsalltag. In: Werkstatt:Dialog 5.2019, S. 22-25. (Inhaltsverzeichnis Ausgabe 5.2019)
• FRÖBEL e.V. (29.05.2019): Transferfachtag „Netzwerkarbeit im Kindergarten gelingend gestalten“. Mit Unterstützung von Expert*innen und im Austausch mit praxiserfahrenen Netzwerkkoordinator*innen aus dem ESF-Projekt „Networking Kita – Netzwerkarbeit im Kindergarten“ konnten FRÖBEL-Fachkräfte und Gäste von anderen Trägern Erkenntnisse gewinnen und Ideen sammeln, wie Netzwerkarbeit auch in ihren Einrichtungen gelingen kann.
• Angela Berger (12.09.2019): Welche Kompetenzen brauchen wir in der digitalen Welt?
• Friederike Lettow (12.09.2019): Trends der Digitalisierung.
• AWO Kreisverband Lausitz e. V. (23.08.2019): Ein Staatssekretär zu Gast bei der AWO Lausitz.
• Friederike Lettow (2019): Caritas Tandem 4.0 – Sensibilisierung für die digitale Transformation. In: neue caritas (Heft 14, 29. Juli 2019).
• Allgeier, Michaela (2019): Das Kompetenzmodell der Diakonie Düsseldorf. Arbeitszufriedenheit und Versorgungsqualität. Die Diakonie Düsseldorf will neue Wege gehen und erprobt für den Bereich „Leben im Alter“ eine neue Strategie. Im Mittelpunkt steht die Kompetenzorientierung. In: CAREkonkret, Ausgabe 28/29 (12.07.2019), S. 5.
• Seniorenhilfe SMMP (21.06.2019): Beeindruckt von Fortbildungs- und Karrierechancen.
• Michael E.W. Ney (16.06.2019): Das literarische Quintett der Organisationsentwicklung. In: Weblog DRK Wohlfahrtspflege.
• Michael E.W. Ney (2019): Kompetenzen streuen. Führungskräfte stehen bei der Digitalisierung vor Herausforderungen. Um für eine Verbreitung der Kompetenzen zu sorgen, hat das DRK Sachsen-Anhalt ein Projekt gestartet. In: Wohlfahrt intern. Das Entscheider-Magazin für die Sozialwirtschaft (05/2019, Thema: „Smart Care“), S. 24.
• Friederike Lettow (06.06.2019): Workshop „Datenschutz praktisch“ in Magdeburg.
• Dorit Schubert (2019): Trend – Vom situativen Agieren zum strategischen Vorgehen! Um Sozialplanungsprozesse aktiv mitzugestalten und Einfluss auf eine bedarfsgerechte regionale Versorgung zu nehmen, bietet der Paritätische Sachsen-Anhalt Unterstützung und Begleitung an.
• Dorit Schubert und Annette Hoeschen (2019): Sozialpolitik mit- und umgestalten. Anpassungsfähige und innovative Organisationen nehmen Einfluss.
• Angela Berger (31.05.2019): Ehrenamt im digitalen Wandel – was tut sich?
• Kerstin Raule (15.05.2019): Führung in der Caritas neu denken – Führungskompetenzen im Wandel. In: Sozialbrauchtdigital.de.
• Janine Mastel (2019): Salutogenese. Gesundes Arbeiten gestalten. In: Sozialwirtschaft aktuell (Ausgabe 6, April 2019, S. 1-3).
• Michael E.W. Ney (zusammen mit Benjamin Sertl), Beitrag im Blog DRK Wohlfahrtspflege (17.04.2019): Digitaler Wandel – Kulturwandel first.
• Torsten Bognitz (2019): Rückenwind für den Osten! Sechs Caritasverbände in Ostdeutschland starten ihre digitale Offensive. Gefördert vom Programm rückenwind⁺ wollen sie die digitale Agenda der Caritas umsetzen. In: neue caritas-Jahrbuch 2019 (S. 196-198).
• Caritasverband Rhein-Sieg e.V., Dörte Staudt (2019): Wissen – Erfolg – Gesundheit. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales sowie der Europäische Sozialfonds fördern im Rahmen des Programms rückenwind⁺ ein dreijähriges Projekt, das die Verbandsstruktur nachhaltig verändern wird. In: Sozialcourage. Magazin für soziales Handeln, Regionalbeilage aus dem Rhein-Sieg-Kreis, Heft 03/2019, S. 4-5.
• Christoph Radbruch (2019): Mit „gRaziE“ den Veränderungsprozess meistern. In: diakonie unternehmen. Informationsmagazin des VdDD (2/2019), S. 19-20. (Inhaltsverzeichnis Ausgabe 2/2019)
• Steffen Decker (2019): Arbeiten 4.0 – Personal- und Organisationsentwicklung vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung. Ein Projekt der V3D gGmbH. In: diakonie unternehmen. Informationsmagazin des VdDD, Ausgabe 1/2019, S. 21-23. (Inhaltsverzeichnis der Ausgabe)
• Diakonie Neuendettelsau (03.01.2019): „Bei uns kommt jeder zu Wort“. Gemeinsames Projekt „WIND – Werte, Innovation, Diversity“ der Diakonie Neuendettelsau und der Caritas Nürnberg.

2018:

• Landstorfer, Johannes; Welskop-Deffaa, Eva M. (2018): Die „Schwarmintelligenz“ des Verbandes nutzen. In: neue caritas (Heft 22, 17. Dezember 2018).
• FRÖBEL e. V. (12.12.2018): Auftakt zum ESF-Projekt „Kita goes digital“.
• Interview Stefan Zowislo mit Stephan Bauers (Winter 2018): Herr Bauers fährt Tandem. Die Caritas und das digitale Zeitalter. In: Socialcourage Spezial 2019 (S. 27).
• Thomas Kellermann und Kerstin Breuer (2018): Wie ein kultureller Wandel gelingen kann. Der Caritasverband Arnsberg-Sundern hat sich mit vielen kleinen Schritten auf einen Weg mutiger Entscheidungen und ehrlicher Selbstreflexion begeben, um sich kulturell zu verändern. In: neue caritas (Ausgabe 19/2018).
• Juana Leis (2018): Neue Formen der Zusammenarbeit: selbstführende Organisationen. In: neue caritas (Ausgabe 16/2018).
• Andrea Kobialka (2018): Zufriedenheit der Mitarbeitenden hängt sehr von den Führungskräften ab. In: neue caritas (Ausgabe 12/2018).
• FRÖBEL e. V. (23.11.2018): Soziale Arbeit im digitalen Zeitalter.
• Susanne van Veenendaal (28.10.2018): Für besseres Klima in der Pflege. AWO-Projekt soll Konflikte zwischen Mitarbeitern und mit Vorgesetzten minimieren. In: CAREkonkret: Die Wochenzeitung für Entscheider in der Pflege.
• FRÖBEL e.V. (16.04.2018): Ein Jahr erfolgreiche Vernetzungsarbeit. ESF-Projekt „Networking Kita“ bei Fröbel – was bisher geschah.
• Ingrid Kleinert (2018): Digitale Zukunft – AWO-Innovationslabor. In: AWO Ansicht 02/2018 (Schwerpunktthema: „Die Digitalisierung“), S. 5.
• Seniorenhilfe SMMP (12.04.2018): Wir müssen uns bei den Auszubildenden bewerben.
• Rotkreuzmagazin (04/2018): 48 Stunden – Ein Ideenmarathon für die Pflege der Zukunft (PDF, S. 15).
• Rotkreuzmagazin (03/2018): Paula kann helfen (PDF, S. 3).
• Seniorenhilfe SMMP (07.02.2018): Ein bisschen Chaos täte gut.

2017:

• Thomas Kellermann (2017): Projekt vitaminL – „Schlaglichter“ des ersten Jahres. In: Mitarbeiterzeitung Caritas Arnsberg-Sundern, S. 10-11.
• Fladerer, Simone (2017): Personalmarketing. Effektiv und gemeinsam aktiv für Fach- und Führungskräfte. In: Sozialwirtschaft aktuell, Ausg. 5/2017, Nomos, S. 1-3.
• Seniorenhilfe SMMP (12.09.2017): Seniorenhilfe SMMP will mehr Mitarbeiter binden.
• Seniorenhilfe SMMP (09.05.2017): Die Seniorenhilfe will binden, bilden und bewegen.
• FRÖBEL e.V. (07.02.2017): Internes Netzwerk geknüpft. Fortschritte im ESF-Projekt „Networking Kita“.

2016:

• FRÖBEL e.V. (29.11.2016): ESF-Projekt „Networking Kita“ gestartet. Auftakt mit Best-Practice-Kindergarten in Braunschweig.
• Seniorenhilfe SMMP (08.11.2016): Binden, bilden und bewegen.
• ZWST (2016): Zukunftsforum ZWST – Halbzeit im neuen rückenwind⁺-Projekt, in: ZWST informiert, S. 14-15.

Weitere Publikationen zum Programm:

• Übersicht der rückenwind⁺-Beiträge im ESF-Newsletter
• Jahresberichte der ESF-Regiestelle