Übergreifende Zielsetzung des Projektvorhabens des DRK-Kreisverband Münster e. V. war es, die interne und externe Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen, um neue Mitarbeiter/innen zu gewinnen und bestehende Arbeitsverhältnisse zu festigen. Zielgruppen waren die Fachbereiche Kinder, Jugend und Familie sowie Pflege und Nationale Hilfsgesellschaft (Rettungsdienst). Es sollten Maßnahmen entwickelt und umgesetzt werden, die sowohl die nachhaltige Mitarbeiterbindung als auch die zukunftsweisende Mitarbeitergewinnung berücksichtigen. Dabei kamen gleichermaßen Werkzeuge zur Organisationsentwicklung (Statusanalyse, digitaler Workflow, Monitoring, öffentlichkeitswirksame Kampagnen, Personalmarketing) als auch zur Personalentwicklung zum Einsatz (Qualifizierung von Fach- und Führungskräften). Im Zeichen des digitalen Wandels wurden digitale Plattformen und Tools (Intranet, digitale Dienstplangestaltung, etc.) eingesetzt und die Mitarbeiter/innen zukunftsweisend qualifiziert. Optionen der Einbindung eher fachfremder Personen in multiprofessionelle Teams sollten ausgelotet und strategisch entwickelt werden sowie Führungskräfte darin geschult werden, Mitarbeiter/innen nachhaltig einzuarbeiten. Der DRK-Kreisverband Münster e. V. kooperierte im Rahmen des Projekts mit seinen beiden Tochtergesellschaften DRK Münster Sozialwerk gGmbH und DRK Pflege und Service gGmbH.