Die Förderung von Diversität erhält in Einrichtungen und Diensten der Sozialwirtschaft einen immer höheren Stellenwert. Das betrifft u.a. die Bedeutung von Geschlecht, Alter, Herkunft, Bildungshintergrund und fachlicher Expertise sowohl auf Mitarbeitenden- und Führungskräfteebene als auch die Entwicklung von Haltungen und Werten in Teams und Organisationen. Notwendig sind deshalb neue und angepasste Ansätze in der Perso­nal­förderung und Personalgewinnung sowie Methoden zur Entwicklung von geeigneten Kompetenzen, Strukturen und Prozessen. Der Fachworkshop diente dabei die Teilnehmer*innen dabei zu unterstützen, einen grundlegenden, systematischen Überblick zum Thema „Vielfaltsförderung in Teams und Organisationen“ zur erlangen. In fachlichen Inputs stellten die Referent*innen Ansätze und Modelle vor, Praxisbeispiele dienten der Ver­an­schaulichung. Die Teilnehmer*innen des Fachworkshops erhielten in Übungen und moderierten Arbeitsgruppen die Gelegenheit, unterschiedliche Instrumente auf eigene Frage­stel­lun­gen anzuwenden. Vor dem Hintergrund ihrer Erfahrungen aus rückenwind⁺-Projekten gingen die Teilnehmer*innen im Workshop gemeinsam in den Austausch über Heraus­for­derungen, hilfreiche Instrumente zur Förderung von Vielfalt sowie zur Übertragbarkeit derer auf die eigenen Wirkungsbereiche. Zentrales Fazit war es, dass Diversity Managment nur erfolgreich sein kann, wenn es systemisch umgesetzt wird und mehrere Türen gleichzeitig geöffnet werden – und das gleichermaßen, ob es um Personalentwicklung und -gewinnung oder IT-Systeme und Öffentlichkeitsarbeit geht. 

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