Ziel des Projekts der Diakoneo KdöR war es, Digitalisierung so zu gestalten, dass Vorteile für Beschäftigte und Unternehmen, wie etwa die Reduzierung von Arbeitsbelastung, bessere Kommunikation oder mehr Vernetzung und Transparenz, einerseits voll zur Geltung kommen können und andererseits der Prozess der Digitalisierung selbst nicht zur Zusatzbelastung für die Mitarbeitenden wird. In der Umsetzung standen im Vordergrund: Partizipation von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, Qualifizierungen, Umsetzungsprozesse, Einübung agiler Arbeitsweisen, Haltungen und Methoden, vernetztes Arbeiten über Bereichs- und Hierarchiegrenzen hinweg, Nutzung interner Expertise und Kompetenz sowie Anwendung des Top-down- plus Bottom-up-Prinzips. Das Vorhaben wurde in den folgenden Handlungsfeldern umgesetzt: 1) Gestaltungsgruppe / Gremium „Digitaler Wandel“, 2) Strategische Digitalisierungsprojekte auf Basis der Entscheidung der Gestaltungsgruppe, 3) Qualifizierung von Agile Coaches und Labor „Agiles Change Management“, 4) Explorationsteam „Digitalisierung und Arbeit 4.0 in der Sozialwirtschaft“ zum Kompetenzaufbau und als „Ideeninkubator“ für weitere Digitalisierungsprojekte, 5) Organisationsdiagnose auf Einrichtungsebene zum Aufzeigen sinnvoller weiterer Digitalisierungspotenziale gemeinsam mit dem Explorationsteam, 6) Digitale Entwicklungsprojekte als pilothaftes Erprobungsfeld für neue Systeme und Lösungen, 7) Qualifizierung von Agile Coaches und Labor „Agiles Change Management“ für Entwicklungsprojekte, 8) Evaluation der Projekte und Lösungen, 9) Öffentlichkeitsarbeit, 10) Übergreifendes Projekt: Wissenskultur entwickeln.