Werkstatt im Kreis Unna GmbH

Projektlaufzeit: 01.01.2011 – 31.12.2013  

Die vier projektbeteiligten Unternehmen unterliegen einem hohen marktseitigen Professionalisierungsdruck. Durch Überalterung der Führung droht eine demografische Falle. Es fehlen Konzepte und Strukturen für eine passgenaue Führungskräfte- und Nachwuchsförderung. Erforderliche Rekrutierungs-, Einarbeitungs- und Personalentwicklungsinvestitionen müssen einen hohen „return on investment“ erzielen. Diesen Herausforderungen begegneten die Projektpartner durch eine gemeinsame Organisation der Personalentwicklung im Netzwerk „OPEN“. Das Netzwerk war nachhaltig angelegt und wird sukzessive erweitert. Zielgruppen waren Geschäftsführung, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte und Mitarbeitende, insgesamt bis zu 170 Beschäftigte. Es waren sieben Arbeitspakete vorgesehen: Konstituierung des Netzwerkes und seiner Architektur, Fundierung/Implementierung der Netzwerkarbeit, PE im Netzwerk für die Zielgruppe GF und Führungskräfte/Fachpromotoren, Vorbereitung/Gestaltung des Generationswechsels, Erprobung des überbetrieblichen Personal- und Kompetenzaustauschs, Netzwerkerweiterung, Überführung in Nachhaltigkeit.  

Werkstatt im Kreis Unna GmbH
Michael Wacker
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