Paul Wilhelm von Keppler-Stiftung

Projektlaufzeit: 01.02.2010 – 31.08.2013  

Einrichtungen der Sozialwirtschaft stehen aufgrund der demografischen und multikulturellen Entwicklung vor Herausforderungen, die unternehmensübergreifend und nachhaltig bewältigt werden müssen: Verknappung des Personals, älter werdende Mitarbeiterschaften, Zunahme von Migrationsthemen, ungelöste Genderfragen. Die Anforderungen an Führungskräfte aller Ebenen steigen. Sie sind von den Veränderungen besonders betroffen und benötigen deutlich erweiterte Qualifikation und Kompetenzen, um diese zu bewältigen. Ziel des Projekts war die Ermittlung des Entwicklungspotentials der Führungskräfte als Grundlage für eine verlässliche Führungskräfteplanung. Durch konsequente Entwicklung verbesserte sich das Lernverhalten des Einzelnen und der Gesamtorganisation signifikant. Dies war insbesondere in dezentral organisierten Einrichtungen (z. B. Pflegeheimen) wichtig. Als wesentlicher Schritt einer zukunftsweisenden Personalpolitik wurde eine trägerübergreifende Führungskräfteentwicklung eingeführt, ebenso wie der Aufbau eines gemeinsamen Führungsnachwuchskräftepools. So wurden auch neue Karrieremöglichkeiten geschaffen.  

Folgende Projektbausteine waren vorgesehen:

1. Bildungsbedarfsanalyse und aufbauendes Curriculum
2. Potentialanalyse, Karriereplanung, Gender Mainstream
3. Entwicklungsprogramm für Führungskräfte und -nachwuchs
4. Coaching, Nachwuchskräftepool, Mentoring, Lebenslanges Lernen
5. Transferinstrumente  

Paul Wilhelm von Keppler-Stiftung
Christof Heusel
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71063 Sindelfingen
Tel.: 0172 / 7257763
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